Инвестиции в детский образовательный центр 220 м²

Инвестиции в детский образовательный центр 220 м² в районе Новаторов

Действующий детский образовательный центр в районе Новаторов ищет инвестора или управляющего партнёра для развития проекта и выхода на операционную прибыль.

Центр работает с февраля 2025 года, имеет образовательную лицензию, статус социального предприятия Москвы, помещение ≈ 220 м², команду из 5 сотрудников, около 50 детей, клиентскую базу и готовую инфраструктуру для офлайн-занятий.

Объект подойдёт инвестору, который хочет войти не в идею с нуля, а в уже запущенный детский образовательный проект с помещением, лицензией, оборудованием и действующей выручкой.

Формат и концепция

Центр работает в офлайн-формате для дошкольников и школьников. Сейчас проект находится в стадии роста: площадка готова, дети есть, команда есть, но текущей загрузки пока недостаточно для выхода в прибыль.

Ключевые параметры:

— площадь — ≈ 220 м²;

— срок работы — с февраля 2025 года;

— образовательная лицензия — есть;

— статус социального предприятия Москвы — есть;

— текущая выручка — ≈ 600 000 ₽ в месяц;

— текущие расходы — ≈ 820 000 ₽ в месяц;

— операционный минус — ≈ 220 000 ₽ в месяц;

— ФОТ — ≈ 360 000 ₽ в месяц;

— аренда — ≈ 460 000 ₽ в месяц;

— команда — 5 сотрудников;

— детей сейчас — ≈ 50;

— формат — офлайн-занятия;

— возраст — дошкольники и школьники.

Текущая задача — дозагрузить готовую площадку, усилить продажи и запустить дополнительные направления, которые помогут быстрее вывести центр в безубыточность.

Помещение

Центр расположен в районе Новаторов, в локации с жилой застройкой и семейной аудиторией. Помещение уже подготовлено под детский образовательный формат.

Параметры помещения:

— общая площадь — ≈ 220 м²;

— аренда — ≈ 460 000 ₽ в месяц;

Площадка позволяет развивать несколько направлений параллельно: занятия для дошкольников, школьников, спорт, подготовку к школе, робототехнику, продлёнку и программы выходного дня.

Оснащение

Со стороны собственника в проект уже вложены помещение, ремонт, оборудование, инфраструктура и запуск. Инвестору не нужно финансировать создание центра с нуля.

В проекте уже есть:

— оборудованная площадка;

— мебель для занятий;

— техника;

— инфраструктура для детей и родителей;

— клиентская база;

— сайт / онлайн-площадка;

— социальные сети;

— профили на картах;

— образовательная лицензия;

— операционные наработки.

Команда

В центре работает 5 сотрудников.

ФОТ — ≈ 360 000 ₽ в месяц.

Для роста проекта может потребоваться усиление команды: продажи, администрирование, маркетинг и преподаватели под новые направления.

Финансы

Текущие показатели:

— выручка — ≈ 600 000 ₽ в месяц;

— расходы — ≈ 820 000 ₽ в месяц;

— операционный минус — ≈ 220 000 ₽ в месяц;

— аренда — ≈ 460 000 ₽;

— ФОТ — ≈ 360 000 ₽;

— детей сейчас — ≈ 50.

Сейчас проекту не хватает загрузки. Основная инвестиционная задача — увеличить количество учеников, запустить дополнительные направления и вывести центр минимум на безубыточность.

Инвестиционное предложение

Проект рассматривает привлечение инвестиций в размере ≈3 000 000 ₽.

Предварительный формат:

— сумма инвестиций — ≈ 3 000 000 ₽;

— формат участия — управляющий партнёр / инвестор;

Инвестиции нужны не на запуск с нуля, а на развитие уже готовой площадки.

Планируемые направления использования средств:

— маркетинг и лидогенерация;

— дозагрузка действующих групп;

— запуск новых направлений;

— усиление продаж;

— найм преподавателей под новые программы;

— операционный запас на период роста;

— дооснащение под выбранные направления.

Направления роста

Собственник рассматривает запуск или усиление следующих направлений:

— школа программирования;

— робототехника;

— подготовка к школе;

— логопедия;

— нейропсихология;

— детский спорт;

— единоборства;

— танцы;

— городской лагерь;

— клуб выходного дня;

— семейные классы;

— продлёнка.

Площадь ≈ 220 м² позволяет развивать центр не только в вечерние часы, но и загружать утро, день, выходные и каникулярные периоды.

Маркетинг и клиенты

У центра уже есть базовые активы для роста:

— около 50 действующих детей;

— клиентская база;

— социальные сети;

— сайт / онлайн-площадка;

— профили на картах;

— образовательная лицензия;

— статус социального предприятия Москвы;

— операционные наработки.

Проекту нужен партнёр, который сможет усилить маркетинг, продажи, управление или привнести сильное образовательное направление для запуска.

Роль партнёра

Со стороны собственника уже есть гото��ая площадка, оборудование, аренда, лицензия, клиентская база, инфраструктура и опыт запуска.

Со стороны партнёра ожидается:

— инвестиции;

— операционное участие;

— усиление маркетинга и продаж;

— запуск сильного направления;

— помощь в управлении ростом проекта.

Потенциал

Главный потенциал проекта — в дозагрузке уже готовой площадки. Сейчас центр имеет ≈ 220 м², лицензию, 5 сотрудников и около 50 детей, но работает с операционным минусом ≈ 220 000 ₽ в месяц.

При росте количества учеников, запуске дополнительных направлений и усилении продаж проект может выйти на безубыточность, а затем — на прибыль.

Итог

Детский образовательный центр в районе Новаторов привлекает инвестиции ≈ 3 000 000 ₽ для дозагрузки и развития. В проекте уже есть помещение ≈ 220 м², образовательная лицензия, статус социального предприятия Москвы, команда из 5 сотрудников, около 50 детей, клиентская база и готовая инфраструктура.

Это предложение для инвестора или управляющего партнёра, который хочет войти в уже запущенный детский образовательный проект и развивать его через маркетинг, продажи, новые направления и более плотную загрузку площадки.