Сеть из 2 частных детских садов, прибыль 350 000

Сеть из 2 частных детских садов в Новой Москве — прибыль ≈ 350 000 ₽ в месяц

Продаётся действующая сеть из 2 частных детских садов в Новой Москве. Бизнес работает около 6 лет, полностью укомплектован помещениями, сотрудниками, детьми, оборудованием и действующими каналами коммуникации с родителями.

Объект подойдёт покупателю, который ищет готовый детский бизнес с двумя работающими точками, стабильной загрузкой и понятной экономикой без запуска с нуля.

Формат и концепция

Сеть работает в формате офлайн-детских садов для дошкольников. Сейчас в двух садах занимается ≈ 29 детей при общей вместимости до ≈ 35 детей.

Ключевые параметры:

— 2 действующих детских сада;

— срок работы бизнеса — ≈ 6 лет;

— общая площадь — ≈ 172 м²;

— текущая загрузка — ≈ 29 детей;

— максимальная вместимость — ≈ 35 детей;

— сотрудников — 8 человек;

— образовательная лицензия — отсутствует;

— профили на картах — есть;

— рейтинг на Яндекс Картах — 5.0;

— социальные сети и родительские группы — есть.

Первая точка: площадь ≈ 96 м², аренда ≈ 150 000 ₽, посещают ≈ 16 детей, вместимость до ≈ 20 детей.

Вторая точка: площадь ≈ 76 м², аренда ≈ 100 000 ₽, посещают ≈ 13 детей, вместимость до ≈ 15 детей.

Помещения

Обе точки находятся в арендованных помещениях в Новой Москве, в жилых районах с семейной аудиторией и спросом на дошкольные услуги.

Параметры по сети:

— общая площадь — ≈ 172 м²;

— общая аренда — ≈ 250 000 ₽ в месяц;

— 2 помещения;

— формат — частные детские сады;

— помещения оборудованы под работу с детьми;

— мебель, оборудование и инфраструктура остаются покупателю.

Команда

В бизнесе работает 8 сотрудников. Команда уже ведёт текущие группы, знает детей, родителей и внутренние процессы.

Для детского сада это важный актив: покупатель получает не просто помещения и мебель, а работающую операционную систему с персоналом и действующими группами.

Финансы

Среднемесячные показатели по сети:

— выручка — ≈ 1 000 000 ₽;

— расходы — ≈ 650 000 ₽;

— чистая прибыль — ≈ 350 000 ₽ в месяц;

— аренда — ≈ 250 000 ₽;

— сотрудников — 8 человек;

— текущая загрузка — ≈ 29 детей;

— вместимость — до ≈ 35 детей;

— окупаемость — ≈ 18 месяцев;

Маркетинг и клиенты

У сети уже есть действующие маркетинговые активы:

— Яндекс Карты с рейтингом 5.0;

— социальные сети;

— ВК;

— Телеграм;

— каналы в Макс;

— родительские группы;

— база клиентов;

— сайт или онлайн-площадка.

Бизнес работает не только на первичный поток заявок, но и на доверие родителей, рекомендации, локальную репутацию и повторные обращения семей.

Потенциал

У бизнеса есть понятные точки роста без смены формата:

— дозагрузить первую точку с ≈ 16 до ≈ 20 детей;

— дозагрузить вторую точку с ≈ 13 до ≈ 15 детей;

— увеличить общую загрузку до ≈ 35 детей;

— развивать дополнительные занятия;

— усилить работу с картами и отзывами;

— продвигать сады в локальных родительских сообществах;

— добавить группы выходного дня или кратковременного пребывания.

Главный потенциал — в дозагрузке уже работающей сети: сейчас занято ≈ 29 мест из ≈ 35, то есть есть резерв без открытия новой точки.

Итог

Продаётся сеть из 2 частных детских садов в Новой Москве с выручкой ≈ 1 000 000 ₽ и прибылью ≈ 350 000 ₽ в месяц. В бизнес входит 2 оборудованных помещения общей площадью ≈ 172 м², 8 сотрудников, ≈ 29 действующих детей, клиентская база, социальные сети, родительские группы и рейтинг 5.0 на Яндекс Картах.

Объект интересен за счёт срока работы ≈ 6 лет, двух действующих точек, понятной операционной модели и потенциала дозагрузки до ≈ 35 детей.