Продуктовый минимаркет в центре, прибыль 300 000

Продуктовый минимаркет в центре Москвы — прибыль ≈ 300 000 ₽ в месяц

Продаётся действующий продуктовый минимаркет формата «магазин у дома» в центре Москвы. Бизнес работает много лет, расположен в стрит-ритейле и обслуживает постоянный поток жителей, сотрудников офисов и покупателей из ближайшего окружения.

Объект подойдёт покупателю, который ищет готовый продуктовый магазин с товарным остатком, поставщиками, командой, товароучётной системой и понятной ежедневной выручкой.

Формат и концепция

Магазин работает в формате продуктового минимаркета у дома. Ассортимент закрывает базовые ежедневные покупки.

Ключевые параметры:

— формат — продуктовый магазин у дома;

— площадь — ≈ 135 м²;

— выручка — ≈ 3 000 000 ₽ в месяц;

— прибыль — ≈ 300 000 ₽ в месяц;

— товарный остаток — ≈ 2 000 000 ₽, входит в стоимость;

— алкогольная лицензия — отсутствует;

— интернет-продажи — отсутствуют;

— доставка — отсутствует;

— прямые поставки — есть;

— профиль на картах — есть;

— товароучётная система — есть;

— срок работы — больше 10 лет

Ассортимент включает бакалею, молочные продукты, мясо, рыбу, птицу, фрукты и овощи, готовую еду, хлеб и выпечку.

Помещение

Магазин расположен в центре Москвы, в жилом районе с офисным окружением. Формат стрит-ритейла подходит под продуктовую розницу: покупатели заходят за ежедневными товарами, а не только за разовыми покупками.

Параметры помещения:

— площадь — ≈ 135 м²;

— аренда — ≈ 165 000 ₽ в месяц;

— коммунальные платежи — ≈ 45 000 ₽ в месяц;

— общая нагрузка по помещению — ≈ 210 000 ₽ в месяц;

— формат — стрит-ритейл;

— помещение в аренде.

Арендная ставка выглядит сильной для центра Москвы: около ≈ 1 220 ₽ за м² без коммунальных платежей.

Команда

Коллектив работает давно и знает свои обязанности. Это важно для продуктового магазина: покупатель получает не только помещение и товар, но и действующую операционную команду.

Состав команды:

— 2 кассира;

— 1 старший кассир;

— 1 администратор;

— уборщица;

— дворник;

— бухгалтер на аутсорсе;

— айтишник на аутсорсе.

ФОТ — ≈ 420 000 ₽ в месяц.

Финансы

Среднемесячные показатели:

— выручка — ≈ 3 000 000 ₽;

— чистая прибыль — ≈ 300 000 ₽;

— аренда — ≈ 165 000 ₽;

— коммунальные платежи — ≈ 45 000 ₽;

— ФОТ — ≈ 420 000 ₽;

— товарный остаток — ≈ 2 000 000 ₽, входит в стоимость;

— цена бизнеса — 3 000 000 ₽;

— окупаемость — 10 месяцев.

По предварительной модели полные расходы составляют около ≈ 2 700 000 ₽ в месяц. Из них ≈ 630 000 ₽ — аренда, коммунальные платежи и ФОТ. Остальное приходится на себестоимость товара, налоги, амортизацию и прочие расходы.

Маркетинг и покупатели

Основной канал продаж — офлайн-трафик. Магазин работает на постоянных покупателей из ближайших домов, офисных сотрудников и проходящий поток.

Маркетинговые активы:

— профиль на картах;

— постоянная клиентская база района;

— сформированный ассортимент;

— прямые поставки;

— товароучётная система.

Интернет-продажи и доставка сейчас не используются, поэтому бизнес не зависит от агрегаторов и онлайн-каналов.

Потенциал

Точки роста без смены формата:

— добавить доставку по району;

— подключить онлайн-заказы через мессенджеры;

— развить готовую еду и выпечку;

— усилить товары с высокой маржинальностью;

— запустить программу лояльности;

— доработать карточку на картах и отзывы;

Дополнительный потенциал — в том, что сейчас магазин работает без интернет-продаж и доставки. Эти каналы можно развивать отдельно, не меняя базовую модель магазина у дома.

Итог

Готовый продуктовый минимаркет в центре Москвы с выручкой ≈ 3 000 000 ₽ и прибылью ≈ 300 000 ₽ в месяц. В стоимость входит товарный остаток ≈ 2 000 000 ₽, действующая команда, прямые поставки, товароучётная система и профиль на картах.

Объект интересен за счёт локации, низкой арендной ставки для центра, сформированного ассортимента, постоянного спроса и возможности развивать доставку, готовую еду и дополнительные каналы продаж.